作为中国建筑股份有限公司的骨干成员企业集团，中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“中建七局”）历来重视科技工作，以“支撑发展、引领未来”为中心，通过“科技研发和科技服务”两大体系，实现绿色七局、智能七局和建筑工业化。近年来，随着BIM技术在建筑领域应用的不断深入，中建七局也将BIM工作纳入科技工作范畴，并在一些重大工程中得以成功应用。
BIM工作推行前，必须要明确一点，即信息化建设是BIM+项目管理的密切结合，BIM只有与项目管理结合才能更好的服务于项目，服务于企业的整体运行。为此，中建七局将BIM目标定位于实现建设项目全生命周期信息化的精细管控，为实现这一目标，BIM团队建设、制度建设和软硬件建设成为BIM实施的重点。
针对BIM实施的重点任务，中建七局强化了BIM技术对企业发展重要性的认识；明确目标，促进BIM技术服务生产经营，通过服务工程应用、服务科研项目，加快BIM技术研究与推广，并进行人才培养；通过以学促产、以产带学、产学联动的培养模式，推进BIM试点先行、样板引路、以点带面展开，并在中建海峡、华东公司及四公司进行BIM培训；强化团队建设，分层次、分专业组建BIM团队，组建了局BIM工作站，其职能定位为BIM技术研发、技术服务、标准化工作，四大业务板块为建筑、结构、桥梁、暖通，要形成三大职能综合业务能力，即三维建模、施工模拟、管线碰撞检查。在软硬件建设方面，购置了服务器、图形工作站，集中采购了相应的软件产品。经过对BIM的深入研究及推行，BIM技术在中建七局逐渐进入应用阶段，在福州奥体中心、周口广播电视塔项目中均得到了成功应用。
BIM技术在福州奥体中心的应用
福州海峡奥林匹克体育中心是第八届全国城市运动会的主赛场，“一场三馆”(主体育场、游泳馆、综合体育馆、网球馆)，为特级大型体育场馆，总投资约30亿元，是福建省规模相当大的体育中心（见图1）。
图1 奥体中心夜景效果
该项目有三大突出难点，一是“无”——钢罩棚网架结构“无主次”杆件之分，是目前国内***且独特的罩棚钢结构；二是“弯”——网架结构的弯扭，单片及单管的弯扭为结构“第一弯”，每个吊装单元网架安装时均呈现附加弯矩，为“第二弯”；三是“多”——铸钢节点多、相贯线多、网格单元多、整体卸载点多、使用设备多、节点支腿多。针对工程特点和难点分布，BIM技术在仿真施工模拟、模型漫游、碰撞检查、构件信息查询、复杂节点优化、技术交底等方面得到充分应用。
仿真施工模拟。福州奥体中心工程工期紧，交叉施工优化难，临时管网布置难，塔吊选点难，通过建立BIM模型进行4D仿真施工模拟，可以更准确有序地安排施工进度计划，有效控制各作业区的工序搭接（见图2，3）。
图2 4D模拟施工
图3 虚拟施工
