不同国 家、不同地区的学习经历能丰富认知，多种专业与长期实践可以积累经验，产生新思维。在设计中跨界得游刃有余的方峻，现在的重心放在了设计管理方面，他认为一个好的创意需要一个好的管理系统为其保驾护航，而艺术的升华离不开设计管理。
12月14日下午2时许，深圳市室内装饰行业协会主以“设计师如何体现社会价值”为主题在万科星火举办了聚设汇第十四届高峰论坛，作为本次论坛的特邀嘉宾方峻，在论坛结束后接受了聚设汇记者一个简短的采访。
方峻（TFong），中国香港多元跨界设计师。先后在美国美联大学、意大利米兰理工学院、国立华侨大学、香港理工大学深造哲学、建筑设计、设计管理的学士/硕士/博士课程及学位。身兼香港室内设计协会专业会员（PM00408）、国际室内建筑师/设计联盟会员(0281)、中国建筑师学会室内设计分会会员(8030)的方峻于1997年在香港创立的香港方黄建筑师事务所业已成为行业的优 秀典范。
方峻继在2008年荣获首届国际建筑景观室内设计大奖赛金奖后，还多次于国内外室内设计大奖赛中获得奖项与殊荣。其作品更被美国《室内设计》和各类知名专业杂志数次刊载。继《“悟”设计》、《设计有约》第1--5集等个人设计作品专集出版后，他将沉淀逾二十年的设计与管理经验进行梳理和淬炼，率先汇编了《装置艺术项目管理体系与应用》一书，此书一经出版，随即被誉为“中国陈设（软装）精细化管理第一书”，方峻因此也被凤凰卫视/凤凰生活周刊评为2015年度人物。
由方峻先生于1997年在香港创立的香港方黄建筑师事务所，是专业提供多元建筑居住、商业空间整体设计与统筹管理的营运机构。事务所经过近二十年的发展，从香港到深圳、成都相继成立了高端专业的国际化设计与管理服务团队，团队至今拥有中国大陆及香港、意大利、加拿大等多国多地区的优 秀合伙人与设计师。事务所以不断创新务实的设计理念及服务赢得了众多客户的支持与信赖。合作客户既有香港、澳门等地的知名房地产开发商九龙仓、信和、置地、南益地产、新建利建筑置业……也有国内大型房地产开发企业中海、龙湖、碧桂园、世茂以及中粮、华润、绿地、中铁、华侨城地产等。项目作品已遍布香港、澳门及上海、广州、深圳、厦门、天津、成都、重庆、沈阳等多个城市及地区。
多年不同国度和地区的游历，形形色色的自然与生活画面成为他设计灵感之源。而管理学的背景及丰富实践，又令他在艺术与管理两个范畴之间找到融合与平衡，他认为：系统化、标准化的管理才能让创意更好的落地，而艺术的升华则在于优异的运营！
方峻豁达随性,坚持秉承“分享设计,以之享受设计”——大家共同参与、乐享设计之思想。他还率先于国内设计领域提出建立国际创意合作发展平台，旨在将国外更多优 秀设计师引入中国，让国人能共享更多样化、国际化的创意。
1.1专业教育
美国美联大学哲学博士
意大利米兰理工学院室内设计管理硕士
清华大学工商管理研究生
国立华侨大学建筑学学士
香港理工大学建筑规范设计文凭
1.2专业协会
香港室内设计协会专业会员（PM00408）
国际室内建筑师/设计联盟会员(0281)
中国建筑师学会室内设计分会会员(8030)
中国高 级室内建筑师(0873)
中国注册照明设计师
1.3专业荣誉及奖项
2015年《香港南益·紫湖国际高尔夫别墅示范单位》荣获“艾特奖•2015中国室内设计年度评选”优异奖
2015年《香港九龙仓·擎天半岛示范单位》荣获“上海国际室内设计节” 金外滩奖
2015年《金雁·领秀别墅》荣获“上海国际室内设计节” 金外滩奖
2015年《中能·朗润国际销售会所》荣获“上海国际室内设计节” 金外滩奖
2014年《金雁•领秀别墅》荣获“艾特奖•2014中国室内设计年度评选”优异奖
2014年《中能置业•朗润国际销售会所》荣获“艾特奖•2014中国室内设计年度评选”优异奖
2014年《香港九龙仓•擎天半岛示范单位》荣获“艾特奖•2014中国室内设计年度评选”优异奖
2014年《中能置业•朗润国际销售会所》荣获“金堂奖•2014中国室内设计年度评选” 优异奖
2013中国室内设计年度评选金堂优 秀奖
2012第三届亚太室内设计双年大奖赛优 秀作品样板房空间设计优 秀奖
2011亚太室内设计双年大奖赛优 秀作品样板房空间设计优 秀奖
2010中国国际空间环境艺术设计大赛商业空间工程类优 秀奖
2010亚太室内设计双年大奖赛优 秀作品样板房空间设计优 秀奖
2009第二届国际建筑景观室内设计大奖样板房方案设计组银奖
2009中国室内空间环境艺术设计大奖赛样板房空间优异奖
2008首届国际建筑景观室内设计大奖样板房方案设计组金奖
2008年中国室内设计大奖赛佳作奖
2007年第三届IFI国际室内设计大赛暨中国室内设计大奖赛上榜作品
1.4作品专集出版及活动
2016年华中科技大学出版社出版发行，方峻先生著作——《装置艺术项目管理体系与应用》
2015年华中科技大学出版发行，方峻先生主编——《私房菜馆Ⅱ》
2015年华中科技大学出版社发行，方峻先生应邀执笔序言《世界门店橱窗设计Ⅱ》
2014年华中科技大学出版社发行，方峻先生应邀执笔序言《摩登样板间Ⅲ》——摩登时代的Modern家居
2014年华中科技大学出版社发行，方峻先生应邀执笔序言《诠释巴罗克别墅豪宅》—— <于风格之上>
2014年华中科技大学出版发行，方峻先生著作——《设计有约Ⅴ》
2013年香港贝思出版有限公司出版发行，方峻先生著作——《设计有约Ⅳ》
2012年香港贝思出版有限公司出版发行，方峻先生著作——《设计有约Ⅲ》
2011年香港贝思出版有限公司出版发行，方峻先生著作——《设计有约Ⅱ》
2010年辽宁科技大学出版社出版发行，方峻先生著作——《设计有约Ⅰ》
2005年黑龙江科学技术出版社出版发行，方峻先生著作——《“悟”设计》
1.5社会事务
国际创意合作发展创导者
凤凰卫视/凤凰生活周刊评为2015凤凰年度人物
中国陈设（软装）精细化管理践行第一人
多元跨界，客户需求至上
方峻是建筑空间与多元跨界的中国香港设计师，他认为跨界是几个维度的，从居住空间到商业空间是一个跨界，建筑设计到室内设计是一个内外的跨界，信息化网络在设计上的运用也是一种跨界，从业态的跨界到室内外空间的跨界，以及生产技术的应用，这就是他认为的多元。他曾经从建筑设计转行到室内设计，这在国内叫跨界，但在国外一个好的设计师可以从室外空间到室内空间再到产品的一脉相承，所以他认为他在转行过程中不存在适不适应的说法。
他在做项目时相当先考虑的是客户需求，在做项目定主题时他不会拘泥于某一个方向，一般从环保、色彩、图腾以及行为方式等方面着手定主题。方峻认为空间的流动性就是一个空间功能的物理表现。从行为者的需求来做空间的流动性，从行为者的需求中推广自己的设计。
沃尔弗斯·上海金茂珠宝旗舰店 外立面
不缺好的设计，缺少的是好的管理
对于如何把室内设计师的艺术与创意的价值去升华，方峻提出一个解决方法——“管理”，艺术可以通过运营和管理让它升华，安全地把室内设计师的创意变成有社会价值的创意。一个好的管理体系可以给设计创意护航，就像一条火车轨道，安全地从起点到达终点，但是这条火车路会有一百种甚至更多的创意结果。
一个好的创意如何通过一个火车的管理系统让创意安全的到达终点？方峻提出的这个管理系统分别有：列车的分级与分类管理系统、车票的销售与管理系统、乘务组的岗位管理系统、财务管理系统、列车班次的设计管理系统、列车站点的交接管理系统、站长对列车的查核/调整/确认/（审核审批）流程管理系统、列车的标识标志系统、百变列车设计图纸与资料的存档管理系统、能源与物料采购管理系统、能源物料上下车交接管理系统、列车变形的生产与组装管理系统、百变列车交付管理系统等13个系统。每个系统分工不同，通过这些齐全的系统可以为好的设计保驾护航。
沃尔弗斯·上海金茂珠宝旗舰店 展厅
创设管理平台之路充满坎坷
创设国际创意合作发展平台的道路充满坎坷。方峻希望把国际创意的文化引入中国，把国际中主流的、与中国不同的核心文化共融到中国设计圈来。但这其中语言、市场接受度等方面都会有约束和障碍，“我经营设计这么多年，通过管理让不同的市场共融国际不同的文化，这需要一个过程和时间，也需要过渡和方式方法。”
在这过程中团队也遇到过很多困难，现在遇到一个很核心的问题是信息化，互联网技术的问题。“我们重新做过第一版的技术应用，但不够理想，现在还在与第三个信息化的管理团队探讨一些技术瓶颈。”因为这个平台是想通过互联网把国际中的设计师像滴滴打车一样，与国内的消费者联系起来，消费者找设计师，设计师找消费者。这其中的一些信息化管理问题是他目前遇到的技术瓶颈之一。因此他认为互联网的技术应用问题也很重要。
市场行业的新看法
谈及互联网装修，方峻表示互联网是做不了装修的，但是互联网可以做信息化交换。土巴兔等网站都是在互联网上做一些信息，让消费者找到装修公司，让装修公司下单，这只是一个商务的东西，他表示国际上也有在网站上做设计的，但是始终只是停留在概念设计中。互联网装修局限在家装上，与时俱进才是室内设计师应该做的事。
设计的趋势终将走向环保、共融的状态。“天天学习，持续成长”，方峻现在也在学习互联网生产技术的应用，所以才能跨界到互联网的这个平台，包括如何运用互联网，把设计以及运营做得更好。
方峻认为软装也是艺术的一个部分，软装与硬装密不可分，“轻装修重装饰”指的是一个空间里效果表现的占比，软装与硬装相当于骨头和肉的关系，是连在一起的。
对于这次论坛的主题“设计师如何体现社会价值”，方峻认为室内设计师需要了解自己，做到与时俱进，这才是设计师对社会相当负责任的价值观。
现在方峻的团队重心放在国际创意合作发展平台上，主要做项目的运营和对设计的服务方面。把国际创意发展平台做好，就是他目前相当重要的想法与规划。
本文由聚设汇记者杨惠敏独 家采访整理！
