阿里巴巴是国内相当大的电商平台，亚马逊是美国相当大的电商公司。随着双方在国际市场的逐步渗透，根据“一山不容二虎”的惯例，阿里巴巴和亚马逊之间必有一战。
张勇曾经说过，阿里巴巴希望有更多朋友，“新零售不是要干掉谁，而是创造新的商业模式与就业机会。”但是显然，有市场的地方就有利益，有利益的地方就会产生冲突。随着阿里巴巴在各个领域的高调入驻，除了腾讯这个相爱相杀多年的对手，以及新晋冲突对象顺丰、锤子科技投资人外，阿里的树敌对象已经数不过来了。
所以，阿里巴巴什么时候会和亚马逊杠上呢？张勇的回答是，“什么迟早？现在就碰撞上了。”
从相当明显的例子说起。根据来自谷歌的调研显示，目前东南亚拥有2.6亿网民，每月上线数量超过380万人，2020年东南亚网民预计会增加到4.8亿人。从电商业务来看，东南亚地区的潜力巨大。结果，东南亚这个市场被阿里巴巴捷足先登。
在东南亚相当大电商平台Lazada连续亏损四年的大前提下，2016年4月，阿里巴巴向Lazada投资10亿美金的消息传出。不仅如此，今年第一季度阿里巴巴还增加了对Lazada投资，总投资成功超过20亿美元，持股比重从51%上调至83%。
反观亚马逊，贝索斯一心想进入东南亚，7月曾经尝试在新加坡投放亚马逊的“得意作品”配送服务Prime Now，然而阿里已经通过Lazada之手掌握了东南亚物流方面的先机。在东南亚市场上，双方的“梁子”算是结下了。
除了市场扩展方面，阿里巴巴和亚马逊从线上走向线下的战略也基本一致。
亚马逊在去年底推出线下无人便利店——Amazon Go，目前仍处于试测阶段；7月8日，阿里无人零售店“淘咖啡”2.0版，在淘宝造物节上正式亮相。天猫“无人零售”负责人应宏表示，“计划今年年底完成技术升级，并在杭州落成全球第一家真正意义上的无人零售实体店，向消费者长期开放。”
6月16日，亚马逊宣布以137亿美元收购美国相当大的天然食品和有机食品零售商全食超市，得到遍及全美的零售网络；阿里巴巴默默地将新零售的“先行军”盒马鲜生布局到各大城市，马云和张勇甚至亲自巡视进展。
亚马逊正在开发一种新型即食食品技术，保证食物在不冷藏的情况下不会变质。该技术能够大大提高库存和物流管理的效率，同时降低运输的复杂程度（尤其是生鲜食品方面）；8 月3日，天猫宣布向国内相当大冷链宅配平台易果生鲜投资3亿美元，这已经是天猫第四次投资易果生鲜。
亚马逊利用Prime会员服务开拓中高端市场，如今的成绩相当可观（美国已有大约60%的家庭开通Prime服务）；阿里巴巴近日推出88会员制，并为超级会员们送上了一份接一份的“大福利”。
从双方这些“小动作”来看，阿里巴巴和亚马逊何止是碰上，“火花”都擦燃很多次了。
从7月底以来，阿里巴巴股价多次出现大涨，市值屡次突破4000亿美元，刷新亚洲纪录；亚马逊股价也在7月底上涨1.24%，市值首ci突破5000亿美元。在某种意义上，阿里巴巴和亚马逊之间还存在一定的差距。
不过面对亚马逊这类海外竞争对手，张勇认为，“不必仰视，也不应矮化，东方文化自有一套因地制宜的方法。”所以，谁能成为全球范围的电商霸主，结果仍是悬而未知的。
