企业的经营要诀，在于全体的好心态

企业的经营要诀，在于全体的好心态
我们一直在学习、追寻经营企业的“妙方”，从西方的管理学，到东方的经营哲学，只要是对经营有益的，就是我们该学习的。西方的管理首重严肃的制度与规范，而东方管理理念则重在企业全体的心性精进，各有侧重。我们学习的稻盛哲学，就是典型的东方企业管理思维，并且有诸多成功案例。那么，我们就来如何将好的经营哲学理念导入到企业的经营实务中去。

首先，我们谈论企业经营要具备几个重要元素。

企业组成相当重要的就是“企业员工”。企业leader建立企业后，相当重要的基础就是员工。仅凭经营者一己之力，没有员工的支持，多好的理念与技术都无法变为现实中的成果。

企业必需要有自己的企业哲学、也就是理念。哲学与理念能够维系企业全体员工的凝聚力，是我们经营企业的相当重要的无形力量。企业leader，必需用心去将wonderful的理念转变为充满整个企业的氛围。

就是企业经营者本身要努力用心，必需要是企业中相当认真的人。必需要全心全意在企业经营，为企业付出相当多，为企业员工树立榜样，并指引方向。

再来，我们谈论到企业经营发展必需要具备“哲学”。企业哲学就是企业全体共有的血液，企业要想具备在市场竞争的优势，就必需要有持续的wonderful的企业经营哲学。让哲学理念在企业经营现实中产生好的效果，离不开全体对哲学的“学习”。

企业leader确立企业要有自己企业的哲学之后，要率先去了解“哲学”的意义与精神，自己本身也要开始先行学习，再来让企业员工开始学习。这样便是第一步。

再来就是“践行”。学习哲学并加以消化后，相当重要的就是要去在企业日常经营中去贯彻，如此才能让哲学带给企业正向的变化。践行企业哲学让企业发展快速，让企业全体员工的心性也会得到改变，员工一旦改变了心态，企业讲会有无限的成长力量。

我们谈到让企业成长，相当重要的要诀就让企业全体员工“改变既有的心态”;心态改变了，自然企业就会改变、稻盛塾长重整日本航空就是相当好的例子。

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