伯乐玩具品牌化的战略拓展——河南气模玩具厂成为主题公园“制造商”。
第一，以强势品牌为战 略基石，以成熟的项目输 出机制和知识 产权为保障，主题公 园必然可以找到一条 增值价值链，实现自身能力和资 源的价值增 值和市场扩张。主题公园发展到成熟阶段，可以注重打造项目、演艺、节庆的强势子品牌，强化子品牌的市场号召力，并把管理模式、品牌项目、演艺输入到其他公园、景区、节事盛会等。例如，过山车是美国杉点公园的品牌产品，在美国青少年中具有较强的市场号召力；默林娱乐集团是仅次于迪斯尼的第二大主 题公园品牌，默林娱乐在其他公 园推出自己的优势产品——海洋生物中心。这样的扩张策略适合形式独特、规模小、有技术或版权优势的游览项目的推广。充气城堡定制厂家主题公园强化品牌效应，能够提高顾客忠诚度，并获取更大的市场占有率。
