两大展开思路
一是加大对产品中心技术攻关和要害零部件的研发。
“咱们都在做整机，几乎没有人去攻中心技术和零部件，”闫增序分析，“所有人都环绕原有的技术和产品，深层次的无法得到前进。”他认为，国外大的工业集团也很少，与我国相同，工作中的小企业许多，但不同的是，整个工作的工业链上下游十分完善，企业都具有自己的特征和优势。但零部件却一向是我国企业的短板，咱们更多地将时间和精力用在价格比赛上，并没有根据商场需求做进一步的研发，同质化比赛、“内讧”问题杰出。这样的情况下，一旦外资高端品牌实在切入中低端商场，那么我国企业无疑会面临极大的比赛压力。
“咱们一直在呼吁，既要培育工作中的骨干龙头企业，也要培育一大批专、精、特的企业。”闫增序弥补道。而事实上，近些年来仪器表面工作凡是取得作用的企业，都曾在技术研发和根底铺垫上投入了巨大的精力，如中控、和利时等在主动化操控系统(DCS)、吴忠表面在操控阀、杭州聚光在环境检测等方面的骄人成绩，都缘于十年如一日的苦心研究。
尤其在眼下，正处于仪器表面的要害时期，整个工作迎来了可贵的展开机遇，无论是愈加深化推进的两化交融，仍是即将到来的高端装备制造业的“大展开”浪潮，其实都是仪器表面工作的较好要害。比如离散主动化系统，我国长久以来被外资品牌占有了将近95%的商场比例，剩下的5%也仅仅位于低端，但恰恰这一产品类别，正是装备制造产品迈向高端的“必要装备”，一旦有企业在这方面取得打破，那么未来的商场远景无疑十分宽广。闫增序走漏，现在现已有一批***企业在这方面开始发力，妄图完结离散主动化系统国产化的政策。
二是跨工作、跨领域去求商场机遇。
尽管现在整个工作的展开情况趋于正常，但潜在的危机有必要得到重视，终究，“产能过剩的征兆在单个企业现已出现”，闫增序分析认为，“有的人说，仪器表面假设不通过一个大洗牌，就很可贵到新的展开，这句话现在很难判别对错，但现在的情况持续下去，依照商场规则，是有可能出现的。”尽管这种征兆当下更多的是显现在某些产品类别和单个企业中，比如电能表、主动化表面、实验室仪器等，并未成为工作展开的首要对立，只需企业反响及时并尽早调整展开思路，工作自然会脱节危机、持续向好的方向迈进。但由于企业数量巨大，其间绝大部分仍是小企业，对整个商场改动的洞察力有待前进，所以大多数企业对怎么寻求未来的展开机遇，完结转型晋级并没有清楚的认识。
针对于此，协会提出了“跨界”的理念，简略说明，就是跨工作、跨领域主动寻找商机。身处传统的装备制造领域，仪器表面工作的大多数企业思想趋向于“传统”，开辟商场的才干固然有，但都仍是在那些约定俗成的领域。闫增序认为，假设可以完结对接与协作，整个仪器表面工作从展开途径上其实有无限的可能，“产能过剩”的隐忧也自然会平稳化解。
举例来说，现在位于潮头的机器人工业，传统观念认为与仪器表面并无太大相关，实际上在许多环节上都需求工作的产品和技术，比如传感器、主动进样技术等。而仪器表面企业是否去主动寻求协作?恐怕大部分企业并没有意识到。现在的时代早已含糊了工作间的界限，仪器表面的许多潜在客户都松散在各个领域，如农机、轻纺、印刷机械……每一个不同工作及领域都会有许多不同的需求，一旦企业针对其间一个甚至几个深耕成功，就会打造出自身一起的比赛优势。
