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不学MACC影响究竟有多大?

文章来源:www.jsyouwen.com 上传时间:2018-03-08浏览次数:
文章摘要: 时代趋势       最近上到我国相关部委,再到整个财务从业人员和会计培训行业都深深的感觉到一件事情:未来已来,核算会计正在向管理会计转型升级。随着

  时代趋势

        最近上到我国相关部委,再到整个财务从业人员和会计培训行业都深深的感觉到一件事情:未来已来,核算会计正在向管理会计转型升级。随着核算财务机器人的使用、基础会计从业人员的日益膨胀、企业和我国经济发展的迫切需要,管理会计正在引领着会计从业人员从出纳等基础会计岗位向企业管理岗位迈进,财务管理人员在经济发展和企业管理中的角色更加重要,越来越多的企业开始更多的应用管理会计的思维如预算、战略分析、决策、风险管控、投融资等等。


课程内容

         到目前为止很多人还是不知道什么是MACC,其实在中国它还有个笼统名字叫管理会计。那么什么是MACC,它是由美国管理师会计协会(IMA,始于1919年的全球管理会计权威机构)发布的符合中国现阶段国情的管理会计能力素质框架及认证课程。MACC包含3科内容,即《规划与报告》、《决策》、《科技运营与领导力》,而前两科注重的是管理会计知识体系的学习,包含财务报表编制、财务记账、财务报表分析、公司金融等,后一科更加重视领导力的提升,主要包含ERP和总账系统等。

 MACC的定位是在设计、实施、管理、报告等多个环节为企业创造价值,让财务人员帮老板赚钱!

重要作用

         那么,管理会计对于企业中不同岗位的影响究竟有多大?企业中根据岗位与会计的直接联系主要可以归结为三种人:会计人员、老板、非会计人员。会计人员本身来说,不具备管理会计思维的基础会计人员只能从事粗糙、简单的会计从业工作如:出纳、日记账、分类账等;只有具备了管理会计思维的会计人员才能从事企业的战略决策、重大预算、决算、金融管理、风险管理等,才能从根源上帮助老板梳理企业经营中的问题、分析产生的原因、提出建设性的意见,协助老板更有效的管理企业的各种资源,获得更大的效益。而作为老板,只有具备了相应的管理会计思维,才能理解企业发展过程中会计人员和会计工作的真正作用,才能妥善、有效的应用和获取各种优势资源,获得更大的发展。作为非会计人员,只有真正具备了管理会计思维,才能在日常的工作中从管理和会计的角度去理解企业发展不同阶段出现的问题,才能成长为企业和老板需要的人才。

     总之,能够帮企业赚钱的人才是企业需要的人,能够帮企业赚钱的会计必然是企业和老板需要的会计!

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