自3月26日起,公司开始组织骨干培训工作。骨干培训工作得到了公司领导的高度关注,公司副总经理张建平在训练前期重点强调:一定要坚持好“干什么学什么”、“缺什么练什么”的指导思想,要通过队列培训树立骨干队伍良好的形象,要通过思想引领树立骨干队伍的责任意识和担当意识,从而提高骨干队伍的综合素质。

为落实好公司领导指示精神,抓好此次骨干培训,公司制定了科学详细的培训方案,按照阶段工作计划,进行集中培训。培训内容主要包括:队列训练和理论学习。

队列训练科目又包含了队列基础动作训练和队列指挥训练。以队列基础动作,培养骨干基本形象素质和养成,以队列指挥培养骨干组织训练能力;理论学习主要包含了规章制度、安全操作规程和《怎样当好一名骨干》的理论学习,通过理论学习,使骨干从思想认识到作为一名骨干应具备的素质和能力,树立争当骨干的思想。

为抓好保安队伍春季大练兵活动,采取骨干培训为先导的方式,既通过培训提高骨干队伍的素质,又使骨干队伍为在培训工作上为基层员工树立了榜样,同时更是为确保春季保安队伍大练兵的圆满成功奠定下了基础。

雪蓉花蓝盔集团是以生态环境保护项目技术设计与建设、公共环境运营管理、社会治安维护管理、设备生产及及投资运营服务等业务为主业的专业化集团企业。与大型央企中国航天科工集团强强联合的运营商,是一家专业致力于环境保护设施运营、公共服务外包、后勤服务为一体的综合运营商。自成立以来,集团作为环保的先行者,坚持“以人为本”,统筹人与自然的和谐发展,改善人与自然全面和谐发展的关系是我们的宗旨,以提升环境质量为己任,进而实现我们环保人的人生目标和价值,通过我们不懈的努力,雪蓉花已然成为环保、环卫、后勤服务等行业的中坚力量。