前段时间提出“2018关键词——竞争壁垒”。 小编非常认同 “当大家都盯着对方的市场份额在互撬的时候，追求销量突破的你，有没有提升你的竞争壁垒?”
2017年已经过去，大多数人还是跟随市场随波逐流，但是行业里还是出现了个别企业走到了市场的前面去引领发展。
小编认为：未来的市场会形成新的竞争点——未来发展的方向还是品牌。
2018关键词—竞争壁垒—而这个壁垒就是品牌壁垒。
品牌能够帮助一家公司解决差异化这个问题，而要想在用户中形成认知差异，需要抢占用户的心智。成功品牌就是第一个打入用户心智的品牌。
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如何抢占用户的心智呢？举几个例子建议大家可参考——
第一种细分品类——专业单品切入细分市场
例如：大艺以电扳切入把消费人群做精细切分，抢占工地用户心智。其产品设计、沟通方式、产品调性和特点及整个传播维度都是围绕人群而搭。德硕以单品类切入渠道重在培养自己的客户，通过终端经销商的认知去抢占消费者的心智。
第二种品牌延伸。依靠前期的品牌沉淀延伸产品线进行市场深耕，这样可以更大程度的累积自身品牌的价值。例如：传统的工具豪强东成和博大，新晋黑马大艺和巨大等等。
第三种创新功能。产品功能即价值。就是要把核心的关健词深深地钉到用户的脑子里面。比如恒友和上海捷豹强调的“速度快”。抢占关健词，植入人们的脑海里，根据用户的需求作市场切入。
第四，创新模式。有些产品通过创造新的消费体验，培养用户新的产品认知，来抢占用户的心智。例-上海捷豹的系统运营，在传播产品时，注重把品牌从产品符号过渡到价值符号，“其强调产品和服务，精细的给用户传达了详细的价值。”
第五创新价值-情感价值连接。在做品牌连接和诉求时，也有不少品牌通过情感价值连接的方式抢占用户心智。举个例子：传奇焊机（无兄弟—不传奇 到 有兄弟—更传奇）典型的情感价值连接。
以上举例企业是否属于成功者仁者见仁智者见智 小编是认为有很多的可取之处。
当前工厂应该要多去尝试着改变
其实今年我们也看到了不少企业开始推出的新品，不同于往年只是在外观上的调整，而是加大在产品特性上的研发力度，同时由于成本等因素的影响，很多企业开始不断调整价格提升产品档次。从一线的市场反馈及陷入困境的企业来看，价格战已无法支撑企业的生存。从市场的发展来看，用户越来越呈现出差异化、专业化的需求，特别是消费群体年轻化对高品质产品的需求将成为一种新趋势。
