说产品品质相当重要，大会小会、三令五申毫不为过。过去第一轮品质提升，我们花了四年时间，在品质上初有成效，得到市场初步认可。国茂减速机销量增加，不要以为全靠销售本事，四大系列品质全面提升以后，市场的积极反馈给我们显示出极大的好处。产品会说话，客户能看懂！
国茂人必须清晰认识到，从市场认知到市场认可，从品牌到品牌美誉，攻坚战役始终围绕产品品质展开。质量搞不好，何来品牌？基础打不牢，高楼一样倒！
不是说以前不重视，而是要现在更要重视。要掀起一个重视质量的新高潮！这不是革命，这是要把革命坚持到底！坚持打赢质量仗，我们从来都要认真！
国茂有一类健忘型干部和员工：只看眼前，不看明天；只会百米冲刺，不会长跑！当前交货压力大，这类人头脑开始不清晰，只顾交货，“忘了”严把质量关。说是忘了，其实是不重视！这种人的危害很大，自己忘了，还带着其他人一起都忘了！
国茂还有一类专做表面文章的干部：我们打质量攻坚战，要落地有声，砸地有坑！这类人的危害非常巨大，讲起质量头头是道，干起工作花里胡哨；光说不练，浮于表面；看上去是提升质量的爆破连，但实质性问题没解决。这种浮夸风带来的错误工作导向，会把员工带到“沟”里，这种做事方法坚决要不得！
已经说了这么多，汇总如下：我们的质量攻坚战，不是已经成功，而是刚刚开始；我们的质量攻坚战，不是战果卓著，而是重任在肩！
