中国健身产业发展晚于其他发达***，健身理念没有深入人心，人们对健身锻炼不够重视，导致健身产业的发展不像发达***那么顺利。
首先是健身观念。在国内相当有健身观念的是老人家，其次是中年人，最后是年轻人，没有孩子，中国健身产业发展之路
在孩子的世界里没有健身的观念，也就是说从一个人小的时候开始就没有人告诉他要好好的锻炼身体，把这作为一种生活的方式或者说是生活的一部分，孩子在外面玩就是锻炼了，只要体育考试及格了就是拥有了好的身体。所以在中国做健身俱乐部需要花费很大的力气去告诉人们健身的观念，去改变他们的生活方式，这实在不是一件很容易的事情。截止2005年，中国已经有一亿 三千万的人体重超标，人群老龄化的速度加快，到2020年中国65岁以上的老人将占到总人口的20%。这些都从一定的程度上说明中国需要倡导健身的观念，让人们把健身作为生活的一个部分，这无论是对于健身产业的发展还是促进国民健康都是有利无害的大事。
其次健身产业还没有一个很明确的行业规范，竞争处在无序的状态，比如有的地方健身房过于密集，而在有的地方需要走很长的路才可以找到健身房，这样的投资其实可以通过行业的规范来改善，让健身俱乐部的投资者和健身的人群都获益。
国外的健身产业已经发展的比较成熟，经历了近半个世纪的发展，国外的健身俱乐部呈现出了连锁经营呈现出了规模经济的优势，种类较多以满足不同健身人群的健身需要，如美国的24小时健身俱乐部，现在已经在美国拥有了约50个的连锁俱乐部，并且计划在未来的3-5年内增加到120的规模，同时他拥有青少年俱乐部，商业俱乐部等不同的种类模式。
国外的健身产业已经发展的比较成熟，经历了近半个世纪的发展，国外的健身俱乐部呈现出了连锁经营呈现出了规模经济的优势，种类较多以满足不同健身人群的健身需要，如美国的24小时健身俱乐部，现在已经在美国拥有了约50个的连锁俱乐部，并且计划在未来的3-5年内增加到120的规模，同时他拥有青少年俱乐部，商业俱乐部等不同的种类模式
在健身俱乐部的经营的各个方面形成了系统的管理和规划预测。从人力资源的开发和管理，市场销售，广告的制作投放计划到健身项目的开发，国外的健身俱乐部都有一整套完整的测评开发系统。比如美国的健身俱乐部很重视人力资源的开发，为他们的员工提供在线的培训和不同的实践机会，培养***的员工，同时通过员工的股权福利计划，留住***的员工。在市场销售方面也开发了面对面的客户服务系统，通过一定的步骤确认客户的需要留住客户。
和科研力量紧密的结合寻找新的市场需要。他们会提前2-3年对市场进行研究和预测，结合大量的市场调查和数据分析，除了现有会员的运动方式和习惯，同时结合人口的分布，年龄的分布，老化的速度，健康的影响因素，医疗的趋势，文化的发展等等各个方面和市场有关的因素都是他们对于市场研究所包含的内容。比如对于美国每年死于各种疾病的人员作出统计，提出健康保障的健身计划，保障会员的健身效果。
注重品牌建设，不盲目和快速的扩张。目前美国健身俱乐部的市场渗透率大约是15。7%，但是这个过程花费了近半个世纪。几乎所有的CEO都在强调这个行业的品牌建设是很重要的，建议要一家一家的做好俱乐部，而不是依靠快速的扩张了发展自己的俱乐部，这样会很快的导致失败。
经营的理念。在国外健身俱乐部的经营中，健身都是作为一种生活方式很慎重的介绍给会员的，他们鼓励会员对自己的生活方式作出改变，将健身溶入生活以保障自己的健康，提高生活的质量，改善心情。健身是一种生活方式是这个产业发展的起点和终点，就算是会员因为自身的原因没有加入俱乐部，他们也建议客户不要放弃健身。
中国的健身俱乐部也已经有了十多年的发展，只是受制于经济的发展和文化观念，去俱乐部健身直到最近的几年才为更多的人所接受和推崇。正如本次会议上中体产业副总所介绍的我国的体育健身俱乐部也呈现出以下几点的变化1、营业面积不断增大；2、从单店经营向连锁经营发展；3、从纯粹的酒店经营发展到各种商业，社区健身俱乐部；3、健身行业的从业人员素质也在不断的提高；4、俱乐部向健身项目多，体系***的方向发展。然而在面对市场的考试中，还是呈现出了很多的问题急待解决：
中国的经济发展速度世界瞩目，但是中国还仍然是一个发展中的***，人们在很大的程度上还是在为自己的生存奔忙，所以中国健身产业的发展还是会有很长的一段路要走，目前的健身俱乐部作为商业模式还是在为有一定经济实力的人服务。
